Coaching - KCG - Know how consultoria e gestão

Treinamentos Consultorias Coaching Auditorias

APQP â€“ Planejamento AvanÃ§ado da Qualidade do Produto + PPAP â€“ Processo de aprovaÃ§Ã£o de peÃ§as de produÃ§Ã£o

FMEA â€“ AnÃ¡lise do Modo e Efeito de Falha Potencial

MSA â€“ AnÃ¡lise dos Sistemas de MediÃ§Ã£o (Quarta ediÃ§Ã£o)

ISO 9001:2015 - InterpretaÃ§Ã£o e ImplementaÃ§Ã£o

Auditorias Internas ISO 9001:2015 - FormaÃ§Ã£o de Auditores Internos da Qualidade

Auditorias Internas ISO 14001:2015 - FormaÃ§Ã£o de Auditor Interno Ambiental

Abordagem e GestÃ£o de Processos- Apoio para Sistemas de GestÃ£o

Sistema de GestÃ£o Integrado 2015

CÃrculos de Controle e Melhoria da Qualidade - Apoio para Sistemas de GestÃ£o

GestÃ£o de Resultados: Aplicando a melhoria contÃnua para obtenÃ§Ã£o de resultados - Apoio para Sistemas de GestÃ£o

GestÃ£o EstratÃ©gica X Planejamento EstratÃ©gico : Alinhando toda a organizaÃ§Ã£o aos objetivos do negÃ³cio

GestÃ£o EstratÃ©gica de Pessoas: EstruturaÃ§Ã£o de Processos por CompetÃªncias

ISO 14001:2015 - InterpretaÃ§Ã£o e implementaÃ§Ã£o

Tratamento de nÃ£o conformidades com MASP e 8D - Apoio para Sistemas de GestÃ£o

ISO 9001:2015 - Abordagem EstratÃ©gica para a Alta DireÃ§Ã£o

PPAP â€“ Processo de AprovaÃ§Ã£o de PeÃ§as de ProduÃ§Ã£o

CEP â€“ Controle EstatÃstico de Processos BÃ¡sico

GestÃ£o de Custos e FormaÃ§Ã£o do PreÃ§o de Venda de Produtos e ServiÃ§os

IATF 16949:2016 - InterpretaÃ§Ã£o dos Requisitos

CapacitaÃ§Ã£o em Gerenciamento de Rotina

LegislaÃ§Ã£o Ambiental

Programa 8S - PrincÃpios, implantaÃ§Ã£o e avaliaÃ§Ã£o

A abordagem de consultoria visa o desenvolvimento e evolução das práticas de gestão das organizações, podendo ser baseado em normas específicas (ISO9001, ISO/TS 16949, ISO14001, PGQP entre outras) ou métodos consolidados de gestão, abordando diversas áreas na organização, entre elas: gestão financeira, gestão de custos, gestão comercial, gestão da qualidade, gestão estratégica, gestão de processos e gestão de pessoas. Nosso modo de trabalho visa a efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário não é escrever procedimentos para o cliente, e sim ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão. Assim, finda a consultoria, o Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor. Outra grande diretriz se refere à efetividade. Se você procura um certificado para colocar na parede, por favor procure outra empresa! Nossa missão é implementar Sistemas que realmente agreguem valor à Gestão da Organização.

"Você tem objetivos na vida? O coaching potencializa sua capacidade de alcançar esses objetivos."

O que é Couching? Processo de parceria para atingimento de metas e objetivos pessoais e profissionais. O coach utiliza metodologia e técnica que acelera o processo de atingimento das metas. O processo de coaching aumenta o nível de resultados positivos.
"Coaching, o caminho mais curto para você realizar seus sonhos e metas."

O objetivo das auditorias internas é avaliar o nível de desempenho do sistema de gestão da organização e sua capacidade de alcançar os resultados esperados pela organização. Aborda a conformidade do sistema de gestão em relação as normas de referência aplicáveis (ISO9001, ISO14001, ISO/TS16949 entre outras).

Aproveite para ter uma visão ampliada do seu sistema de gestão e da sua organização como um todo. Nossa equipe possui experiência de mais de 10 anos em sistemas de gestão, além de experiências em processos de certificação.

Solicite agora mesmo uma entrevista de Coaching